沟通
1、团队决策模式：1、议会讨论法。2、冥想法。3、头脑风暴法
团队决策的类型：1、沉默型2、权威型3、少数人联合型4、少数人服从多数人型5、一致型6、完全一致型
2、团队与团队的沟通：团队是按照一定的目的，有两个或两个以上雇员所组成的工作小组。动态型的团队更具活力。
3、成功团队的特征：1、所有成员对团队目标明确，能全身心投入，有强烈的责任感和归属感。2、决策时所有成员都能参与，不同意见收到欢迎，一旦达成一致，所有成员都能全力支持。
4、团队与群体的区别：1、团队拥有高度一致的目标;2、团队有强烈的归属感;3、团队成员之间的沟通非常畅达，对决策的参与非常充分。
5、影响团队沟通的主要因素：1、团队成员的教色分担;2、团队内成文或默认的规范、惯例(意义：有助于减少不确定性、有助于增强同他人合作的预见性)3、团队领导者的个人风格。
会议总结的目的
1检查会议目标的实现情况
2检查各小组分工执行情况
3检查个人工作情况
网校排名推荐课程
| 辅导课程 | 科 目 | 精讲班 | 学 费 | 报 名 |
| 三 级 | 基础知识 | 20 |
200元 |  |
| 专业技能 | 30 |
300元 | ||
| 优惠套餐：基础知识+专业技能=优惠价350元（ | ||||
